Modèles de collaboration

  • Mandat de projetUne mission clairement délimitée avec une fin définie : une migration, un remplacement de passerelle, une revue. L’effort et les jalons sont convenus avant le démarrage.
  • Temps partiel sur plusieurs moisIntégré à votre équipe d’exploitation ou de projet en tant que prestataire, avec un taux d’occupation et une disponibilité fixes ; également pour combler un poste vacant.
  • Accompagnement à l’heureUn deuxième avis sur une architecture ou une offre, un soutien lors d’une escalade, du coaching pour les administrateurs internes : court, ciblé, sans volume minimum.

Comment se passe la collaboration

  • Direct, sans intermédiaires. Vous parlez à la personne qui fera le travail ; j’indique les conditions et la disponibilité dès le premier entretien.
  • Dans vos outils. Je travaille dans votre environnement : Teams ou Slack, votre système de tickets, vos processus de changement, sur du matériel géré si nécessaire.
  • Prise en main rapide. Exchange, les passerelles et le routage des e-mails sont mon quotidien ; j’ai besoin d’accès, pas de formation.
  • Transmission documentée. Chaque mission se termine par une documentation que votre équipe d’exploitation peut maintenir.
  • À distance ou sur site. Suisse alémanique, en allemand ou en anglais.

Exemples tirés de la pratique